RÓLAM

AMI A CSELEKEDETEIMET ÁTHATJA?

Azon dolgozom, hogy erősödjön az etikus, fenntartható gazdálkodás a világban.

Célom a boldogtalanság, a szenvedés csökkentése a vállalkozások működésében, a társadalmi jól-lét növelése.

KI VAGYOK?

Analitikus személyiség vagyok. Gyerekkorom óta az érdekel, mitől működnek a dolgok, mi motiválja az embereket, és hogyan épül fel egy együttműködés folyamata. A gondolataim mindig akörül forognak, hogyan lehet a dolgokat jobbá tenni.

Erre a kérdésre nehéz válaszolni. Felsorolhatnám iskoláimat, munkáimat, tapasztalataimat. Beszélhetnék az eredményekről, módszertanokról, de ezeknél talán sokkal fontosabb, hogyan gondolkodom, viszonyulok a környezetemhez. Gyerekkorom óta analizálom a környezetemet. Szeretem megfigyelni a dolgokat, fontos számomra, hogy értsem a körülöttem lévő világot. Elég hamar átlátom az emberek, cégek működését és azonnal jönnek az ötletek, mivel tudom jobbá, hatékonyabbá tenni azokat.

Ehhez társul egy szerencsés adottságom, hogy úgy tudom megfogalmazni a dolgokat, amitől mindenki számára letisztul a kép és érthetővé válnak a teendők. 

Működésem lényegét az egyik ügyfelem fogalmazta meg szellemesen: „Megtennéd, hogy összefoglalod a gondolataimat?”

MIT CSINÁLOK?

Támogatok másokat a fejlődésben és céljaik elérésében. Együtt gondolkodom a vezetőkkel a működés jobbá tételén, közösen keressük a megoldásokat a problémákra.

A személyes tanácsadáson túl gyakran a munkatársak kiválasztása, fejlesztése, vagy a folyamatok újragondolása is feladatom, így nem csak az átgondolásban veszek részt, hanem annak megvalósításában is.

HOGYAN CSINÁLOM?

Megfigyelés, megértés. Csak ezután jöhetnek a jobbító ötletek, korrekciók, a helyi sajátosságok figyelembevételével. A jó megoldások többsége könnyen megvalósítható lépések sorozatából áll, nem nagy átalakításokból. Véleményem szerint elsősorban a szervezetben rejlő lehetőségeket kell kiaknázni.

Először megismerem a tulajdonosokat, vezetőket, hogy tisztába legyek céljaikkal, adottságaikkal. Ez biztosítja számomra, hogy az eseményeket, folyamatokat céljaik tükrében tudjam alakítani, javaslatokat tenni. Ebben a fázisban mindig kiderül, hogy közös-e az értékrendünk fogunk-e tudni együtt dolgozni. Ha igen, akkor baráti viszonyban kezdődik el a közös gondolkodás, a felvetődő helyzetek megoldása. Van, hogy fél napokat töltünk együtt, de az is előfordul, hogy öt percben beszélünk telefonon. Ritkán veszek elő begyakorolt tematikákat, módszertanokat, nem kezdek elméleti eszmefuttatásokba, mert abban hiszek, hogy a fejlődés kulcsa nem az elméletekben van, hanem egy helyzet, lehetőség helyes értelmezésben, és az arra épített cselekvésekben. 

Ügyfeleim cégeinek szerves részévé válok, ahol folyamatok tervezésével és bevezetésével, HR feladatokkal és egyéni személyes fejlesztésekkel foglalkozom.

MIRE ALAPOZOK?

Tapasztalataimra, rendszerszeméletemre, lényeglátásomra és közérthető megfogalmazási képességemre.

Sok mindennel foglalkoztam már, és tapasztalataimból nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a vállalkozások sikeressége iparágtól független tényezőktől függ. Ezen tényezők két kulcsfontosságú eleme a motivált ember és a racionalizált, átlátható folyamatok.

Tanári diplomám van, de soha nem tanítottam. Informatikai rendszerfejlesztéssel töltöttem hét évet, majd projektvezetést következett, ami után nagyvállalti kereskedőként dolgoztam. Volt cégem, amely irodaház és tásasházak üzemeltetésével foglalkozott, majd felkaroltam egy gyógyhatású készítmény fejlesztésével foglalkozó kezdeményezést, ahol tapasztalatot szereztem gyártásban, kutatásmenedzsmentben, termékbevezetésben.

Az utóbbi tíz évben vállalatfejlesztési tanácsadással foglalkozom.