Miért nehéz cégvezetőből tulajdonossá válni?
A vállalkozások közül csak kevesen képesek a vállalatá váláshoz szükséges strukturális és gondolkodásmód váltásra. Ennek oka többségében ugyanazon tényezőkre vezethető vissza.
A vállalkozások közül csak kevesen képesek a vállalatá váláshoz szükséges strukturális és gondolkodásmód váltásra. Ennek oka többségében ugyanazon tényezőkre vezethető vissza.
Az emberek lelkében él a vágy, hogy vállalkozásukat etikus alapokon működtessék, de ez csak álom marad ha nem keressük megoldásokat.
Az emberiség elhanyagolja a fontos dolgokat, amik ezáltal pusztulásnak indultak, és közben lényegtelen apróságokon lovagolunk.
A vállalkozások számára egyre inkább kritikus kérdéssé válik, hogy hogyan tudják megtartani meglévő munkatársaikat, valamint hogyan találhatnak újakat. A változás okainak megértése nélkül nem lehet jó megoldást találni.
Két teljesen eltérő szervezeti működési modell, ahol az emberek egymást elfogadva és támogatva dolgoznak, vagy szabályok és utasítások végrehajtására rendezkednek be. Melyik mivel jár, és milyen eredmény várható?
Alkotáshoz időre van szükség. Van, akit ez feszültséggel tölt el, míg mások örömként élik meg minden percét. Mi a különbség?
A filozófia jelentése a bölcsesség szeretete. Gyakori és általában öntudatlan válaszreakciója az embereknek, hogy: “ne filozofáljunk, döntsünk végre”. Bölcsesség nélkül dönteni?
A vállalkozások fejlődésének útját sokan úgy gondolják, hogy kezdetben kisvállalkozás volt, majd átalakult középvállalkozássá, és később nagyvállalattá. A valóság nem ezt igazolja.
Ez a cikk azért született, hogy bemutassam a tanácsadó szerepét egy vállalkozás életében, különös tekintettel az én működésemre.
A kiégéssel küzdő ember ma nem ritka jelenség. Szinte minden munkakörben találkozhatunk velük. Miért van ez, és mit lehet tenni ellene?